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  永辉超市9.47亿元受让红旗连锁12%┌股权,全国布局提速;腾讯京东与阿里零售版图竞争加剧♀

 ⊙ 继与腾讯联姻后,永辉超市近期以9.47亿#元的价格受让红旗连锁12%股〾份,双方将通过供应链整合θ来加强线上电商、社区门店等板块合作。

  事实上,近期永辉超市的一系列资本动作,依旧是京东系与阿里系在实体零售领域竞争的延续。京东与々腾讯通过永辉超市不断扩大“无界零售”版图,而阿里系则连续投资银泰商业、三江购物、高鑫零售等多家实体零售企业。业内认为,两家“超级平台”不断介入实Π体零售,意图寻求新的消费增ミ长点。但这一进程中,还是要通过零售业态创新等多种模式,避免滑入实体渠道的高成本陷阱。

  永辉超市加╩快全国扩张

  12月22日晚,永辉超市发布公告称,以я5⊿.8元/股、共计9.47亿元的价格受让成都红旗连锁股份有限公司1.63亿股(占其总股本的12%),并授权签署有关股份购买协议。就在此前,永Щ辉超市刚刚宣布腾讯拟斥资逾42亿元受让公司◀5%股份,同时拟增资永辉控股子公司云创15%股份。

  让永辉超市豪掷9亿收购的红旗连锁,是国内首家在A股上市的连锁便利超市∥企业。公告显示,红旗连锁拥有2713家门店,经营地区主要集中在四川省内,2017年前三季度实现营收52.14亿元,净利润为1.36亿元,去年进店消费达到3.☆56亿人次。

  永辉超市方面表示,公司将与红旗连锁签订战略合作框架协议,建立全面战略合作伙伴关系,保持战略协同。同时,双方还将在◈供应链管理、物流体系、数据应用等多方面深入合作,发展新的零售竞争能力Ξ。

  红旗连锁董事会秘书ↈ曹曾俊对外表示,与永辉超市的合作将从供应链整合开始,借┖助双方高效的物流体系╯╰来加强生鲜运营,将来在线上合作、社区布局上也会加强┙。

  新京报记者注意到,在将触角伸向西南市场的◥同时,永辉超市也在加速扩张。截至今年9月,永辉超市已在全国范围开设г了33家门店,新零售项目新开4家超级物种、51家永辉生活店。同时,其还在全国区域新签约48家门店,以及3家超级物种店、82家永辉生活店。

  此前,永辉超市多次举牌湖北零售企业中百集团,截至三季度末已持有其29.86%的股份。双方还出资1亿元在湖北成立合资公司,共同发展高端超市。

 ۩ ■网络零售竞争延续至线下

  事∏实上,永辉超市一系列加速扩张并购的动作,也是“阿里系”与“京东系”在零售领域竞争的延续。

  今年10月,京东宣布与腾讯共同推出“无界零售”,以京东的交易体系和腾讯的社交、内容体系为依托,为品牌商打造线上线下一体化、服务深度定制化、场景交易高融合的零售解决方案。

  这一背景下,“京东系”的线下零售版图也在不断扩大。以43.1亿元入股永辉ι超市10%股份后,腾讯又计划通‖过α协议转让的方式ō持有永辉Ж超市5%股份,◐并通过增持方Е式完成云创15%的股权,而后者正是永辉※新零售明星项目“超级物种”的实际运作公司。

  与之对应的是,阿里★巴♯♮巴集团连续投资了│┃银泰商业、苏宁云商、百联集团、三江购物、新█华都、大润发等多家连锁零售企业,且不⿸断介入Б后者实际运营体系及供应链,完成数字化新零售项۩..目┑改造。

  新京报记者梳℡理发现,目前“京东系”的线下实体零售阵营中,约有4316家大卖场、连锁便利店等。而阿里系则达到了约4336多家大型商超门店等。双方ж均通过业Ч务嫁接、资源整合等η形式开展深度合Ψ作,如京东借助中百集团在武汉落地了京东到家等O2O项目;阿里旗下的三江购物则在不断完成数字化改造,仅今年7月线上交易额就超过门店总量的25%,老会员成交额也增长18%。

  北京工商大学商业经济研究所所长洪涛对新京报记者表示,阿里与京东两大“超级平台”接连投资线下实体零售渠道,※是双方在线上电商平台增速放缓后,通过与实体零售的资源互补与渠道融合,寻求新的消费增长点。

  “从整体数据来看,网络零售额在全国社会消费品零售总额的比例尚未超过20%,线上下交易融合发展的空间仍然较大。但线上企业介入实体零售,同样$会遇到房租、人力成本高、资金周转度低下等问题,所以双方要深度整合资源,寻求零售业态的创新,以实现降低流通成本,提高经营效率。”洪涛表示。

  新京报记者 李栋